为贯彻营销中心”大刀阔斧、务实高效、任人唯贤、竞聘上岗”的工作举措，强化营销队伍建设，1月7日-10日，湖北大运营销中心在公司九楼会议室举行了2018年工作总结暨2019年区域竞聘会。营销总经理毛军、销售副总陈永生、销售副总贾建军以及营销中心全体业务人员参加了此次会议，会议由人力资源部经理杨满义主持。
整个竞聘流程紧张有序，来自各区域的31名竞聘者从2018年各项工作指标的完成情况、2019年的工作规划及方案、合理化建议与要求、心得体会及真实感受等多方面进行个人陈述，并根据评委现场提问进行答辩，各销售区域之间相互学习交流、取长补短、完善自我，展现出了良好的业务素养和敢于竞争的精神风貌，从而更好地推动2019年营销中心各项工作的快速开展。
31位述职竞聘者精彩演讲
各区域竞聘者汇报完成后，综合部、市场部、售后服务部、专用车部、销售部、人力资源部六个职能部门分别对本部门2018年工作进行了汇报和总结，就工作中存在问题分析了原因、提出了解决办法，并对2019年的工作做了统筹规划和部署。
陈总对本次竞聘会做了点评，肯定了大家这一年来取得的成绩，同时也指出了竞聘者在竞聘过程中存在的不足之处；接着分析了市场形势、区域特点、业务员销售业绩等情况，并告诫大家只有严格按照公司的方针政策去贯彻执行，才能取得更好的业绩；对于业绩平平的人员要认真总结查找原因，必要时请业绩突出的同事、自己的领导协助把脉问诊，找出根本原因所在，彻底解决存在的问。在工作中要理清思路，讲求方法，发现问题要正视问题并快速反映、解决问题，进一步加强销售队伍的整体建设。全体业务人员要统一思想，树立信心，斗志昂扬，大步前进，2019年共同努力，完成更高的销量目标！
毛总在会议最后作了总结：1、从述职中可以看出大家专业水平有了较大提升。本次竞聘会的目的是增强区域负责人的竞争意识和实干精神，通过竞争机制，激发大家的工作积极性和创造性，提高自身素质，在工作岗位上发挥更大作用。2、公司领导会根据竞聘者每个人的特点和实际能力划分区域，在销售人员的任用方面充分做到因地制宜和人尽其才，争取每个人都能分到适合自己的区域，使销量得到进一步的增长。三、希望大家加强自身学习，提高个人能力，继续保持干劲和热情，在自卸车市场机遇较好的2019年共同创造新的辉煌！
竞聘会结束后，营销中心根据现场评分情况，结合销售人员自身特点及各区域市场实际情况，立即完成了各区域分工调整工作，实现了2019年湖北大运区域销售工作整体部署和规划。
本次竞聘会通过良性竞争，充分体现了湖北大运营销中心公平、公正的竞争机制，通过本次竞聘与选拔，目的是培养出更具有学习力、执行力和战斗力的个人和团队，真正实现“人尽其才、才尽其用”，快速打造出一支有能力、有战斗力、积极向上的营销队伍，为公司创造更大的价值，助力公司实现辉煌腾飞的2019年！(营销中心 张雪梅)
湖北大运这款底盘不光在常规车型上使用较多，在专用车的应用上也极其广泛，可以用来改装随车吊、搅拌车、冷藏车以及洒水车等多功能专用车型，也是得到市场一致好评！
扫一扫分享给朋友
专汽网[www.capitolpatent.com]版权及免责声明：
1、凡本网注明“来源：专汽网” 的所有作品，版权均属于专汽网，未经本网授权，任何单位及个人不得转载、摘编或以其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：专汽网”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2、凡本网注明 “来源：XXX（非专汽网）” 的作品，均转载自其它媒体，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点和对其真实性负责。版权归属原作者，如涉及到侵权，请联系删除。请读者仅作参考，并请自行承担全部责任。
3、同时为给读者带来更丰富的资源信息，专汽网从即日起诚征好稿，投稿邮箱：yilian@17350.com，如因作品内容、版权和其它问题需要同本网联系的，请在30日内进行。
