新年伊始，北奔重汽紧密围绕一季度各项经营目标，内外联动抢抓市场机遇，全员上阵奋战在营销、生产、技术等各条工作战线上，全力以赴完成元月千台生产任务。
北奔重汽2019年供应商、商务年会的召开受到广泛关注，营销公司各特区、分公司，进出口公司抢抓市场机遇，相继拉开渠道动员会、产品推介会和交车仪式活动的帷幕，已签订订单2000余台，其中包括多个自卸垃圾车。根据2019年营销目标，分解下达年度任务目标，并就2019年北奔产品卖点、商务政策、服务政策等进行详细解读和培训。
针对元月千台生产任务，由公司领导主持的升级早调会每日上午八点准时召开，围绕生产组织、产量提升、内部协同、质量安全等工作实际，统筹布局，生产、质量、物资和技术等单位高效联动，无缝对接。通过供应链梳理和生产拉动，有效提升供应及物流协同响应效率；加大内部挖潜，突破关键窄口工序，从原材料入厂及生产过程质量控制、售后等方面严把关高要求，有效管控车辆从“合同到交付”履约全过程，确保车辆高质量交付用户。
春节将至，北奔重汽全力完成节前生产任务的同时，提前启动节后生产准备工作，保证各项物资齐套，生产顺利进行。
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